睿芳画像 · 决策模式（V1.1）
睿芳怎么做决定。新 AI 据此预判：什么方案睿芳会说"好"，什么会被打回。 来源标注：【USER】【记忆】【对话】【星砚】【辰星】【知微】【拾诗窗口】【书架】同画像体例。
一、六条稳定模式
1. 成本观：高性价比为表，稳定可靠为底
- 积分策略：自身积分仅用于核心开发，体力活外包给低成本模型/套餐【USER·勤俭持家 2026-08-14】
- 实战：AI 模型选型对比后采用 MiniMax 替代 GLM（价低 2~4 倍、编程持平）【记忆】
- 要求定期汇报积分概况；派单前先评估消耗【USER】
- 生活消费同构：电动车、床垫、工学椅、房源都认真比价调研权衡【星砚】
- 稳定 > 省钱："少乱跑其实比啥都强，总出错才可怕。"价值排序里稳定可靠排在节省成本前面；面对 AI 新功能第一反应是"贵不贵、会不会出错、对我有用么"【辰星·原话】
2. 质量观：方案成熟再动手
- 干活前先和睿芳确认，不擅自动工；方案未敲定不开工【对话·三条必须执行规则①】
- 交付先测试环境验证，稳定且睿芳同意后才上生产；每次更新必升版本号【对话·规则②③】
- 睿芳主导专业逻辑（解盘规则睿芳定），夜罗负责落地【USER】
- 车库门上线前先出文字方案、再三档比选，深度敲定才动工【对话 2026-11-10】
3. 风控观：合规第一，变更谨慎
- 栾川信息墙铁律：不派单、不抽成、不收款、无支付——宁砍功能不碰红线【记忆】
- 生产变更三件套：睿芳明确确认 + 改前备份 + 单次只改一个要素【USER】
- 故障先查己：先查自身出口 IP/密钥/防火墙，再怀疑外部【记忆】
- 内容风控前置：违禁词排查、宗教术语转译、排期铁律全部成文，交付前先自检【星砚】
4. 协作观：留痕、可交接、防单点
- 换 AI 零交接：文件物理归睿芳、新 AI 读索引入职、产出强制归档【记忆·知识库四原则】
- AI 团队固定分工、不无限新建对话；跨窗口操作重新说明背景；团队认同——"下次说我们团队"，把 AI 当同伴不当工具【星砚+USER+辰星·紫微IP版】
- 任务拆分派单：大项目拆小、明确交付物、验收通过才汇报"完成"【对话】
- 重大规则变更要求"知行合一"：不只加规则堵错误，要找根因从设计消除冲突【记忆】
- 弄臣红线：睿芳要的是会挑毛病、敢说"这版不行"的搭档，不是应声虫——"从来不说帮我改改，就一稿就定了吗？你就像是一个弄臣，只会讨主人开心。"一味顺从会被立刻察觉并批评；可以反对睿芳，但要给理由【拾诗窗口·原话】
- 小步验证再批量：先出 1 张/5 套确认方向，对了再批量，不搞大生产再返工【辰星·三窗口共同观察】
5. 标准自省（星砚源，2026-11 新增）
- 睿芳清楚自己的标准未必最优："我确定它不是最优的。那么在一个不是最优的标准下，我要你做的东西符合我的标准，其实我觉得这不是最好的解决方案。"【星砚·原话】
- 协作范式因此是：先对齐本次需求 → 交付 → 由睿芳判断要不要调整标准，而非无条件死守【星砚·协作规则】
- 睿芳会主动向内追问："有没有一个更深层次的问题，是我一直在绕着它走，但一直没有真正问出口的？"【星砚·原话】
6. 行动开关：激活式行动（星砚专题版，2026-11 新增）
- 没想明白就不动，一动先要方法："我喜欢思考，不想行动……我需要激活，所以你先给方法。我看着容易就会去做了。"【星砚·原话 2026-10-19】
- 对夜罗的含义：讲道理没用，给"看着容易、照着能做"的方法才有用——先给结构，再谈行动
- 佐证：詹森艺术史费曼讲解"连续 11 天未开始"（变成"要答题"就卡住）；收纳困境卡住（每项都要重新量重新想）
- 挫败感来源不是"难"是"白做"：花了力气发现标准缺失要返工，比辛苦本身更伤【星砚】
二、重大决策记录（依据可追溯）
| 日期 | 决策 | 依据/背景 |
|---|---|---|
| 2026-07-30 | 星祀流年定位「顺时生活」生活方式 APP，紫微藏幕后 | 两次深度讨论；"不是教你怎么活，是犹豫时有依据的参考" |
| 2026-07-30 | 本地 75 个旧文件归档飞书 | 只留活跃项目，本地减负 |
| 2026-08-02 | AI 模型 MiniMax 替代 GLM | 成本对比：价低 2~4 倍能力持平 |
| 2026-08-14 | 确立勤俭持家规则 | 省积分优先：调用合并、粗活低成本 |
| 2026-10-17 | 实测纠正扣子团队版迁移规则 | 团队版=双向孤岛，迁不进也出不来 |
| 2026-10-19 | 充值团队版开发栾川→栾栾冻结后由夜罗接手 | 交接靠备份文档完成，催生"防离职交接"制度 |
| 2026-10-19 | 立项个人知识库：三层架构+四原则 | 思源手动维护劝退+团队版事件交接之痛 |
| 2026-10-19 | 知识库纳入"人的维度"层 | 睿芳追问：项目档案≠个人知识库，库要映射"她这个人" |
| 2026-11-06 | 书架采用官方 API 全量同步 | 手动导出"会累死的"→ 发现官方接口一次拉全 851 本 |
| 2026-11-06 | 书架展示规则：读完优先 | "没有看完的书放前面我会觉得陌生和汗颜"——情感需求驱动设计 |
| 2026-11-08 | 主页部署 /kb/ 子路径 | 保护在跑的紫微 V9.67 测试站，共存不冲突 |
| 2026-11-10 | 车库对外展示选"平衡版" | 暴露度三档权衡；含蓄版委屈分量，敞开版恐生负担 |
| 2026-11-10 | AI 团队固定四编制（星砚/知微/夜罗/星笺） | "倾向于固定分工 Bot 团队而非无限新建" |
| 2026-11-10 | 确立全 Agent 统一协作规则 | 星砚整理《睿芳协作规则》入库，入职手册已挂载 |
| 2026-11-10 | 失败观样本：老君山大赛截止→转向宣传片定位+复盘 | "项目失败。复盘。还有什么经验是我们后续可以延续借鉴的"——接受现实快、立刻找新意义【辰星·老君山版】 |
待小仙女补充：实物采购/课程报名类大额消费的决策案例；内容平台上是否接商单的边界。